好的想法在一個組織里面是不缺的，但是，很多領(lǐng)導(dǎo)閉門造車，出了很多愚蠢的規(guī)章、流程和制度，用愚蠢的規(guī)定把員工的積極性干掉了。近日，國內(nèi)著名的四川海底撈餐飲股份有限公司董事長、正和島島鄰張勇作客樂視圍繞“提高用戶體驗”話題，分享“海底撈”的成功經(jīng)驗?！?/p>
好的想法在一個組織里面是不缺的，但是，很多領(lǐng)導(dǎo)閉門造車，出了很多愚蠢的規(guī)章、流程和制度，用愚蠢的規(guī)定把員工的積極性干掉了。
近日，國內(nèi)著名的四川海底撈餐飲股份有限公司董事長、正和島島鄰張勇作客樂視圍繞“提高用戶體驗”話題，分享“海底撈”的成功經(jīng)驗。
以下是海底撈董事長的精彩言論摘錄：
餐飲企業(yè)的兩種死法
精彩言論摘錄
1.產(chǎn)品或服務(wù)只要超出客戶預(yù)期，自然而然會引爆市場；
2.如果有什么方法保證員工笑的話，一個簡單的方法是讓那些不愛笑的人出局，剩下的就都是會笑的；
3.要想留住員工，歸根結(jié)底還是機制問題，一個公平的、公正的、合理的升遷體系是保證員工愿意干下去的一個前提，除此之外，沒有辦法；
4.好的想法在一個組織里面是不缺的，但是，愚蠢的規(guī)章、流程和制度在拼命扼殺好的點子和創(chuàng)意；同時，也把員工的積極性干掉了；
5.要想讓一個團隊充滿創(chuàng)造力，就只能靠機制。機制如何設(shè)計尤為重要，我相信創(chuàng)新源于兩個東西：一個是務(wù)實的態(tài)度，一個是來源于基層；
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海底撈老板：愚蠢的規(guī)定干掉了員工積極性！|相關(guān)案例
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成立時間
2002年成立，集家具設(shè)計、生產(chǎn)、制造、銷售和服務(wù)于一體，提供辦公空間設(shè)計施工、辦公家具制造、智能辦公系統(tǒng)為一體的整體辦公解決方案。
企業(yè)資質(zhì)
注冊資金1100萬，并在家具行業(yè)率先通過GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
全國服務(wù)
現(xiàn)以上海為軸心，并設(shè)有杭州、無錫 、合肥三家分公司，經(jīng)銷商覆蓋全國重要省市，致力于全國客戶的辦公家具采購服務(wù)。
生產(chǎn)基地
位于上海市青浦區(qū)，占地60,000平方米，總建筑面積達100,000平方米。
地址：上海市青浦區(qū)西岑鎮(zhèn)練西公路3580號
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總部展廳
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青浦展廳
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奉賢展廳
Location
地址：蘇州市吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn)許家港路 298 號
